Российский рынок в 2026 году может столкнуться с новой волной ухода брендов. По данным консалтинговой компании CMWP, речь идет примерно о 13 компаниях, часть из которых уже прекратила работу своих магазинов, сообщает ТАСС.
Мониторинг охватывал сегмент товаров широкого потребления. При этом из анализа исключили специализированные категории — такие как автомобили, медицинская продукция, а также предприятия общественного питания. Картина, сложившаяся на рынке, выглядит тревожно: закрытия и сокращения становятся системным явлением.
Среди брендов, которые уже находятся в стадии сворачивания розничной сети, названы российские фэшн-компании Mollis, Urban Vibes и YOLLO, а также немецкий бренд Bugatti. В сегменте детских товаров процесс закрытия затронул российский Orby. Бренд Pelican фактически уходит в онлайн — на данный момент у него осталась лишь одна офлайн-точка.
Ранее также появлялась информация о возможном уходе с рынка таких российских игроков, как Modis, Zenden и Kovik. Эти сигналы лишь усиливают ощущение нестабильности, которое нарастает в отрасли.
Параллельно многие компании выбирают более мягкий сценарий — оптимизацию. Речь идет о сокращении числа магазинов и пересмотре форматов работы. В этом направлении уже движутся Desport, Motherbear, «Домотехника» и Cats & Dogs. Сокращает сеть и один из заметных игроков fashion-сегмента — Gloria Jeans.
Некоторые бренды находятся в подвешенном состоянии. Так, Cosareve и Pink Punk приостановили деятельность и пока не определились с будущим: возможен как возврат, так и окончательный уход. В то же время M’Studio и Face code уже полностью закрыли свои магазины в 2026 году.
Эксперты связывают происходящее с тяжелым 2025 годом для ритейла. По словам представителя Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ретейла Павла Люлина, именно последствия кризисного периода привели к тому, что с начала 2026 года на рынок не вышел ни один новый бренд — зафиксирован своеобразный антирекорд.
Снижение активности заметно и в цифрах. Как ранее писал портал PNZ.RU, в январе 2026 года в ряде городов количество цветочных магазинов сократилось сразу на четверть по сравнению с прошлым годом.
Общая динамика также негативная: темпы развития крупнейших продуктовых сетей в прошлом году снизились, а прирост торговых площадей у топ-200 ритейлеров упал почти на 10% — это самое ощутимое падение за последние годы.
Рынок переживает масштабную трансформацию. Компании вынуждены адаптироваться к новой реальности: одни отказываются от расширения, другие делают ставку на компактные форматы «у дома». При этом давление со стороны маркетплейсов становится все сильнее. Онлайн-платформы перетягивают покупателей за счет более широкого ассортимента и привлекательных цен.
Схожие процессы происходят и в других сегментах. В индустрии косметики сети сокращают присутствие из-за падения спроса, проблем с поставками и усиливающейся конкуренции в интернете.
Не лучше ситуация и у книжных магазинов: рост онлайн-продаж и популярность электронных книг вытесняют традиционные точки. Высокие расходы на аренду и содержание делают офлайн-бизнес все менее жизнеспособным, особенно для независимых игроков.
Ритейл стремительно меняется, и этот процесс уже невозможно игнорировать: рынок уходит от привычной модели, оставляя за собой закрытые витрины и пустеющие торговые площади.
«Покупатель в регионах стал предельно прагматичен. Люди больше не ходят в ТЦ «прогуляться» — они примеряют вещи, сравнивают цены в приложении прямо у витрины и делают выбор в пользу ПВЗ у дома. Нас ждет время компактных форматов. Те, кто не успеет перестроить логистику и уйти в «цифру», просто исчезнут с карты города. Это жесткий, но неизбежный естественный отбор в экономике», — отметил главный редактор портала PNZ.RU Владимир Белов.
