Российский рынок розничной торговли переживает заметный перелом. На фоне снижения спроса и роста издержек крупные сети все чаще закрывают магазины, оптимизируя свои форматы и сокращая присутствие в офлайне.
Остро ситуация проявилась в сегменте товаров для ремонта и строительства. Сеть «Строительный Двор» по итогам 2025 года закрыла сразу 98 торговых точек — это почти четверть всей сети. Такие данные приводит аналитическая компания Infoline. В числе закрытых объектов — строительные базы в Тюменской области и ХМАО, а также десятки магазинов разных форматов. На конец года у ритейлера осталось 322 точки общей площадью более 135 тысяч квадратных метров.
Сокращение затронуло и другие крупные бренды. Бывшие магазины OBI, работающие в России под брендом «ДомЛента», уменьшили свое присутствие на 12% — до 23 гипермаркетов. При этом, по информации источников, у нового собственника сохраняются планы по перезапуску бизнеса, хотя часть закрытий связана с решениями владельцев помещений.
Эксперты связывают происходящее с глубокими структурными изменениями в отрасли. Традиционная модель розничной торговли все хуже справляется с новыми экономическими условиями. Высокие постоянные расходы — аренда, содержание площадей, логистика — становятся серьезным бременем. На фоне дорогих кредитов и снижения спроса содержание нерентабельных точек превращается в серьезный риск. По сути, многие магазины больше не окупают себя.
Ситуацию усугубляет падение продаж. По данным Infoline, в 2025 году оборот DIY-ритейлеров сократился на 2% и составил 1,15 трлн рублей. Крупнейший игрок рынка — Лемана Про — потерял 6% выручки, снизив показатель до 550 млрд рублей. Компании, управляющие бывшими магазинами OBI, сократили доходы на 10%.
Серьезные изменения ожидаются и в сегменте электроники. Сеть М.Видео может закрыть до 30% своих магазинов уже в 2026 году. По оценкам экспертов, под угрозой находится значительная часть из более чем 880 точек по всей стране.
Главная причина — стремительное усиление маркетплейсов. Онлайн-площадки предлагают более низкие цены и удобство, с которым классические магазины все сложнее конкурируют. При этом речь идет не только о кризисе, но и о трансформации. Ритейлеры меняют формат: расширяют ассортимент, добавляют новые категории товаров и фактически превращаются в мультиформатные площадки. Это неизбежно ведет к сокращению старых торговых площадей.
Ситуация уже вышла за рамки отдельных сегментов. Впервые за 25 лет в России сократилось общее количество офлайн-магазинов. К началу 2026 года в Москве насчитывалось 82,5 тысячи торговых точек, в Санкт-Петербурге — 42,2 тысячи. Аналогичная динамика наблюдается и в других регионах.
Снижение затронуло практически все форматы — от небольших магазинов у дома до крупных супермаркетов, салонов связи и магазинов одежды. Особенно резко замедлилось открытие новых точек: в 2025 году этот показатель упал в шесть раз.
На офлайн-ритейл одновременно давят сразу несколько факторов. Среди них — рост себестоимости, снижение маржинальности, высокая инфляция и ослабление потребительского спроса.
Дополнительные сложности создают изменения в налоговой политике, вступившие в силу с 1 января 2026 года, а также рост затрат на персонал на фоне ужесточения миграционного законодательства. Эти факторы усиливают нагрузку на бизнес и ускоряют процесс закрытия магазинов.
Эксперты сходятся во мнении: волна закрытий еще не достигла пика. Под сокращение попадут продуктовые магазины, кафе, строительные и электронные ритейлеры. Проблемы возникли у магазинов по продаже цветов, книг, парфюмерии, обуви и одежды.
Рынок стремительно меняется. Традиционная розница уступает место гибридным форматам и онлайн-торговле. Старые модели перестают работать, а новая реальность требует сокращения издержек. Для многих игроков этот переход становится болезненным — и далеко не все смогут его пережить.
