Рынок торговли в России переживает серьезную трансформацию. В 2025 году крупнейшие продуктовые сети России заметно снизили темпы развития. За девять месяцев в стране заработало около 5,3 тысячи новых магазинов — это почти на треть меньше, чем за аналогичный период прошлого года.
Одновременно совокупный прирост торговых площадей у топ-200 ритейлеров упал почти на 10%, что стало самым значительным снижением за последние годы.
Аналитики связывают замедление развития с ухудшением покупательской активности населения и ростом издержек бизнеса. Потребители стали экономить, чаще выбирать недорогие товары и реже посещать крупные магазины. При этом затраты ритейлеров на строительство, ремонт, логистику и оснащение объектов продолжают расти, что делает открытие новых точек менее выгодным.
На этом фоне активно развиваются дискаунтеры. В сегменте магазинов с дешевыми товарами рост площадей оказался рекордным. За девять месяцев 2025 года сети «Находка», «Доброцен», «Победа» и «Народный амбар» значительно увеличили свои площади. Эксперты отмечают, что именно такие форматы лучше всего отвечают текущим запросам покупателей, которые стремятся сократить расходы и предпочитают магазины с простым ассортиментом и минимальными наценками.
Вам может быть интересно:
• Из-за роста цен пенсионерам подготовили выплату
• Доктор Мясников обратился к россиянам словами «мозгов у вас нет»
• Правила получения пособия на погребение меняются
• Путин заявил о существовавшей возможности раскола России
Параллельно наблюдаются проблемы у крупных торговых центров. Значительная часть международных брендов покинула российский рынок из-за санкционного давления. Освободившиеся площади заполняются крайне медленно.
Часть российских компаний не готова расширяться в условиях неопределенности и новых экономических реалий, а другие предпочитают открывать небольшие магазины у дома. Дополнительный удар по традиционной торговли наносят маркетплейсы. Все больше покупателей выбирают онлайн-платформы, где ассортимент шире, а цены часто ниже, чем в оффлайн магазинах.
Похожая ситуация складывается в сегменте косметики. Ряд сетей сокращает присутствие из-за падения спроса, ухода иностранных поставщиков и усиления конкуренции со стороны интернет-ритейла. Многие потребители переходят на онлайн-покупки косметики благодаря удобству доставки и более низким ценам, а производители активно развивают прямые продажи, уменьшая роль офлайн-ритейлеров.
Сокращается и число книжных магазинов. Основной причиной стал стремительный рост онлайн-книготорговли и электронных книг. Увеличение расходов на аренду и содержание стационарных точек делает бизнес убыточным, особенно для независимых книготорговцев.
Сегмент одежды также переживает значительную трансформацию. После ухода ряда зарубежных брендов часть российских компаний заняла освободившиеся ниши, однако общие темпы открытия магазинов остаются низкими. Маркетплейсы стали главным конкурентом. Покупатели привыкли к широкому выбору, примерке «на дому» и гибким условиям возврата. В результате традиционные магазины одежды сталкиваются с падением трафика и вынуждены оптимизировать сети.
Эксперты предупреждают, что в 2026 году под удар может попасть и малый продуктовый ритейл. Из-за повышения ставки НДС и возможного перехода части компаний с упрощенной системы налогообложения на общий режим, вырастут налоговые и бухгалтерские расходы. Небольшие магазины с низкой рентабельностью могут не выдержать дополнительной нагрузки. Для многих предпринимателей повышение НДС означает рост закупочных цен, снижение маржи и необходимость повышать стоимость товаров, что снижает конкурентоспособность по сравнению с сетевыми ритейлерами и дискаунтерами. По предварительным оценкам, в 2026 году может закрыться более тысячи продуктовых магазинов в малых и средних городах, сельской местности.
В целом, эксперты отмечают, что рынок розничной торговли в России переживает этап перестройки. Меняется поведение покупателей, усиливается влияние онлайн-платформ, а малые и средние ритейлеры сталкиваются с увеличением издержек. В этих условиях наиболее устойчивыми оказываются форматы с минимальными затратами и ориентацией на низкие цены, тогда как крупные торговые центры и специализированные сети продолжают терять позиции.
