Среди молодых специалистов в возрасте до 30 лет набирает популярность тренд, который называют «микропенсией».
Это осознанные перерывы в карьере, которые могут длиться от нескольких месяцев до года. Молодые специалисты берут такие паузы, чтобы отдохнуть от выгорания, переосмыслить свои карьерные цели или получить новые знания.
По данным SuperJob, которые приводит «Российская газета», почти 15% всех резюме в России создают люди, у которых был перерыв в стаже более шести месяцев.
Эксперты отмечают, что молодые специалисты больше не боятся пробелов в стаже и легко меняют работу, пока не найдут идеальное для себя место.
Вам может быть интересно:
• Граждан призвали снять наличные с карт
• Заявлено об исчезновении сразу восьми профессий
• Названо количество переводов, из-за которых заблокируют карту
• Путин заявил о существовавшей возможности раскола России
Такая гибкость современного поколения имеет и обратную сторону. По словам специалистов, длительная пауза может привести к потере актуальных навыков, особенно в быстроразвивающихся отраслях, таких как IT и digital-маркетинг.
Работодатели также часто с настороженностью относятся к подобным «разрывам» в стаже, так как они ищут стабильных и мотивированных сотрудников с актуальными знаниями.
Из-за этого люди, которые выбирали «микропенсию», могут столкнуться с необходимостью соглашаться на менее выгодные условия при возвращении.
Чтобы обеспечить себе комфортную жизнь во время перерыва, необходимо накопить достаточно средств. Эксперты советуют иметь сбережения, которые составляют не менее 60% от годового дохода, с учетом инфляции.
После перерыва легче вернуться в те профессии, где знания меняются медленно (медицина, педагогика, розничная торговля). В то время как в IT или автоматизации процессов придется приложить дополнительные усилия, чтобы обновить свои знания и навыки.
Некоторые компании уже адаптируются к новым трендам и предлагают сотрудникам гибкие условия, включая саббатикалы — длительные отпуска. Это может быть выгодно как для работника, так и для компании, так как помогает повысить лояльность и удержать ценных специалистов.
Тренд на «микропенсии» отражает изменение ценностей. Молодое поколение ставит во главу угла гибкость, возможность самореализации и баланс между работой и личной жизнью. В ответ на это, рынок труда и HR-политика компаний также начинают меняться, предлагая новые форматы работы, чтобы привлечь и удержать талантливых специалистов.
