Российские власти все активнее призывают граждан и бизнес участвовать в формировании будущей пенсии. Вырисовывается четкая трехуровневая система, включающая государственную пенсию, доход граждан от участия в программе долгосрочных сбережений и корпоративную пенсию.
Именно развитие корпоративных пенсионных программ, при которых сотрудники добровольно делают взносы на будущую пенсию, а работодатели дополняют их своими средствами, эксперты называют механизмом, который способен изменить подход к накоплениям и укрепить финансовую устойчивость граждан на пенсии.
По оценкам специалистов НПФ ВТБ, подобные программы уже внедрены примерно в половине крупнейших компаний страны. Однако малый и средний бизнес пока почти не использует этот инструмент, несмотря на его потенциал.
Дополнительный импульс развитию придает программа долгосрочных сбережений. Она формирует систему, в которой участие выгодно и сотрудникам, и работодателям. Как отмечает доцент Финансового университета при Правительстве РФ Михаил Хачатурян, такие механизмы создают баланс интересов: бизнес получает экономические и кадровые преимущества, а работники — дополнительные гарантии на будущее.
Одним из ключевых стимулов для компаний остаются налоговые льготы. С 2025 года расходы на софинансирование взносов сотрудников можно учитывать при расчете налога на прибыль, что снижает налоговую нагрузку. Кроме того, такие выплаты не облагаются страховыми взносами в пределах 12% от фонда оплаты труда.
В условиях дефицита кадров корпоративные пенсионные программы становятся мощным инструментом конкуренции за специалистов. Они усиливают социальный пакет, повышают лояльность работников и снижают текучесть. Фактически речь идет о долгосрочных инвестициях в персонал, которые формируют доверие и мотивируют сотрудников.
Сами компании могут выбирать формат участия. Как поясняет доцент РЭУ имени Плеханова Людмила Иванова-Швец, наиболее распространена модель софинансирования, при которой работник и работодатель делают взносы в равных долях.
Однако существуют и программы, полностью финансируемые компанией. Нередко условия адаптируются под разные категории сотрудников, что усиливает мотивационный эффект.
Интерес к программе долгосрочных сбережений уже заметен. По словам члена совета директоров Сибирского делового союза Анастасии Горелкиной, к февралю 2026 года в программе приняли участие около 11 млн человек, а объем средств достиг 830 млрд рублей — почти в четыре раза больше, чем в конце 2024 года.
Система предусматривает дополнительные стимулы: государство софинансирует взносы на сумму до 36 тысяч рублей в год в течение десяти лет, а накопления застрахованы на сумму до 2,8 млн рублей. В особых ситуациях, таких как тяжелая болезнь или потеря кормильца, средства можно получить досрочно без штрафов.
Несмотря на это, большинство участников приходят в программу самостоятельно, без участия работодателей. В отличие от стран Европы, где корпоративные схемы охватывают до 80–90% работников, в России этот канал пока развит слабо.
Ситуация может измениться благодаря новым налоговым стимулам и конкуренции на рынке труда. Когда работодатели начинают доплачивать к личным взносам сотрудников, эффект становится ощутимым: при вложении, например, 3 000 рублей в месяц итоговая сумма с учетом участия компании и государства может утроиться.
Эксперты подчеркивают, что успех системы зависит от понятной мотивации. Для бизнеса это снижение налоговой нагрузки и удержание кадров, для работников — безопасность накоплений и реальная выгода.
Руководитель информационного отдела профсоюза «Новый труд» Мария Коледа отмечает, что корпоративные пенсионные программы могут стать своеобразной «финансовой подушкой» на будущее, особенно в условиях медленного роста доходов и инфляционного давления.
При этом система требует дальнейшего развития. В частности, обсуждается возможность дополнительных налоговых послаблений и снижения страховых взносов для работодателей, что сделает участие еще более привлекательным.
