Сотрудники АНО «Национальные приоритеты» и НИУ ВШЭ 29 января презентовали совместный доклад, где отстаивают необходимость узаконить отдельный рабочий режим для трудящихся старшего возраста.
Сегодня эта категория уверенно может считаться не просто объектом социальной ответственности, но и качественным ресурсом для будущего, отмечают авторы.
Некоторые достижения уже налицо, например допуск к профессиональной переподготовке, которую прошли более полумиллиона пожилых людей. Однако по зарплатам работники с большим стажем (35-39 лет) откатываются на позиции для начинающих, в то время как при стаже вдвое меньше (15-19 лет) заработок выше на 15%. Кроме того, им закрыт доступ к высоким должностям, в итоге обладатели глубоких знаний занимаются низкоквалифицированным трудом.
Вам может быть интересно:
• Никому не советую: отдохнувшая на Черном море россиянка поделилась своим печальным опытом
• В Генштабе РФ назвали возможный срок завершения СВО
• С сентября в магазинах вводятся ограничения на продажу растительного масла
• Путин заявил о существовавшей возможности раскола России
Одним из путей к разрешению противоречий докладчики видят введение на законодательном уровне гибкой занятости (дистанционный формат, неполный рабочий день или неполная неделя) с сохранением рабочего места.
«Эту меру мы считаем наиболее важной и эффективной, поскольку люди в определенном возрасте могут испытывать проблемы со здоровьем и им физиологически сложно работать полный день или просто уже иметь в виде приоритета жизнь вне работы. Поэтому очень важно, чтобы они могли иметь право на гибкую занятость», – пояснила руководитель дирекции стратегии, исследований и аналитики АНО «Национальные приоритеты» Юлия Грязнова.
По ее мнению, большую пользу принесет также внедрение лучших практик по привлечению к труду старшего поколения. Работодателям и так очевидна ценность опытных кадров, особенно в регионах с большим оттоком молодежи. Вместе с тем в ближайшие 15 лет пожилых объективно станет больше – на 8,7 млн человек (+24,7%).
Второй метод – мониторинг зарплат на рынке труда в сочетании с разработкой базы данных вакансий для старшего поколения, расширением программ занятости и повышения квалификации. Некоторое затруднение здесь создает вопрос корректировки знаний и навыков.
Сотрудники моложе 30 лет нацелены осваивать что-то новое за счет работодателя (49%) или даже за свой (41%), а в группе 50+ доля готовых к внутреннему прогрессу сокращается (35% и 18% соответственно).
С другой стороны, как считает профессор Финуниверситета при Правительстве РФ Александр Сафонов, работодатели намеренно занижают статус и, таким образом, заработки старших работников. Они играют на сложностях трудоустройства, когда у пожилых просто нет альтернативы.
«Чтобы решить проблему дискриминации старшего поколения, нужно отменить в действующих законах возрастные ограничения», – выдвинул встречную идею экономист.
Между тем сужение прав из-за возраста запрещено. Отказ в приеме на работу только по этому мотиву подлежит обжалованию в суде, а те, кто уже трудоустроен, могут обратиться в трудовую инспекцию.
