Международная компания IKEA продолжает терять выручку. По итогам 2026 финансового года глобальные розничные продажи шведского ритейлера сократились на 1,9% и составили 43,8 млрд евро. Годом ранее показатель достигал 44,6 млрд евро. Таким образом, спад продолжается третий год подряд.
Даже с поправкой на валютные колебания продажи IKEA уменьшились на 0,7%. Снизились и финансовые показатели Inter IKEA Group: выручка сократилась с 26,3 млрд до 25,9 млрд евро, а чистая прибыль — с 1,5 млрд до 1,4 млрд евро. Компания также продолжает сокращать персонал. За год численность сотрудников IKEA во всем мире уменьшилась на 5 тыс. человек — с 222 тыс. в 2025 году до 217 тыс. в 2026-м.
На фоне ухудшения финансовых результатов IKEA делает ставку на снижение цен, доступность товаров и развитие новых форматов магазинов. Однако один из крупнейших рынков, который компания покинула, по-прежнему остается закрытым. Речь идет о России. В июле 2025 года представители Ingka Group заявили, что компания не отказывается от надежды когда-нибудь вернуться на российский рынок. Однако тогда в руководстве признали отсутствие необходимых для этого условий.
За прошедшее время ситуация в российской мебельной отрасли заметно изменилась. Освободившуюся после ухода шведского ритейлера нишу заняли отечественные производители, поэтому возвращение IKEA уже не будет таким простым, как прежде. Об этом заявил президент Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России (АМДПР), генеральный директор «Первой мебельной фабрики» Александр Шестаков.
«Для IKEA вернуться будет гораздо сложнее из-за сложившейся ситуации на рынке: та ниша, которая освободилась с уходом шведского концерна, уже давно занята», — отметил эксперт.
По его словам, значительная часть мебели, которую раньше продавали магазины IKEA, производилась непосредственно на российских предприятиях. После ухода иностранного бренда эти фабрики не прекратили работу, а переориентировались на другие каналы сбыта. Многие компании начали развивать собственные торговые марки и постепенно заняли освободившееся место.
В результате российская мебельная промышленность не только сохранила производственные мощности, но и продолжила развиваться без участия шведского концерна. За несколько лет на рынке сформировалась новая конкурентная среда, в которой отечественные бренды получили серьезные позиции.
Еще одной проблемой для IKEA станет восстановление торговой инфраструктуры. После ухода из России компания продала местные производственные активы. Кроме того, в 2023 году группа «Газпромбанк» приобрела 14 торговых центров «Мега», ранее принадлежавших Ingka Centres. На площадях бывших магазинов IKEA постепенно появились другие арендаторы и торговые операторы. Поэтому потенциальное возвращение потребует от шведской компании крупных инвестиций. Придется заново выстраивать логистику, искать торговые площади, формировать ассортимент и восстанавливать каналы продаж. Фактически речь пойдет не об открытии ранее работавших магазинов, а о полноценном повторном выходе на российский рынок.
При этом IKEA потеряла не только часть производственных и торговых возможностей. За время отсутствия компании изменились ожидания покупателей и подходы к продаже мебели. Российские производители стали предлагать более комплексные решения для обустройства жилья, развивать сервис и создавать собственные интерьерные пространства.
Александр Шестаков подчеркнул, что раньше одним из главных преимуществ IKEA были организация продаж, обслуживание покупателей и возможность приобрести готовое решение для интерьера. Однако российские компании за последние годы существенно продвинулись и в этих направлениях.
«Сильной стороной IKEA были прежде всего организация продаж, сервис и умение предложить покупателю готовое интерьерное решение. Но и с этой точки зрения российский рынок за последние годы сильно продвинулся», — заявил эксперт.
Узнаваемое название и многолетняя история IKEA сами по себе не гарантируют компании прежнего успеха. Чтобы снова завоевать российских покупателей, ритейлеру придется конкурировать с производителями, которые за годы его отсутствия научились самостоятельно выпускать мебель, развивать сервис и предлагать комплексные интерьерные решения.
Изображение к материалу с сайта компании.
Загрузка реакций…
