В Германии подвели итоги эксперимента по переходу на сокращенную, 4-дневную рабочую неделю. В течение полугода – с 1 февраля до 1 августа – сотрудники 45 компаний из разных отраслей (промышленность, строительство, здравоохранение, ИТ, ЖКХ) работали в нестандартном режиме без уменьшения зарплаты.
В эксперимент вошли организации из сферы малого и среднего бизнеса со штатом 10-250 человек. 60% перевели на новый порядок всех работников, 40% – только некоторые группы профессионалов.
Чтобы скомпенсировать выпадение 1 дня, руководству пришлось оптимизировать процессы и технологии, изменить графики деловых встреч. Некоторые решения принесли ощутимую пользу. В частности, появились новые рабочие места, а на совещания стали тратить меньше времени.
Вам может быть интересно:
• Купившие жилье в ипотеку возвращают по 910 тысяч рублей
• Названы три худшие породы собак для домашнего содержания
• Рассчитан размер вклада, который не будет облагаться налогом в 2025 году
• Стало известно, когда НАТО начнет прямую войну с Россией
В целом результат оценили как положительный: не упали ни выручка, ни рентабельность. При этом повысилась продуктивность, поскольку сокращенное время не помешало выполнять объем работы как за 5 дней. Вместе с тем улучшилось и самочувствие у большинства работников (94%).
В России нечто подобное опробовала только 1 компания («Первый бит», сфера – ИТ), но через 3 месяца там вернулись к прежнему распорядку. Перераспределение времени обернулось увеличенными рабочими сменами и немалыми переработками.
В ближайшее время чего-либо аналогичного нигде не предполагается, хотя вопрос обсуждают с 2019 года. Когда идея будет воплощена в жизнь, сказать на данный момент не берется никто. Однако проведенные опросы показали, что 56% россиян не против такого изменения.
«Я считаю, что нельзя включать тут излишнюю регуляторику. Если вводить сразу [повсеместно], то это может привести к негативным последствиям. Что касается Германии, там был эксперимент, и то не везде. Тут главное – не навредить и делать все постепенно», – рассудил глава комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов в интервью изданию «Абзац».
Принять европейский опыт за образец вряд ли удастся, поскольку негативные моменты в нем тоже присутствуют.
В частности, 2 немецкие компании почти сразу отказались от участия в исследовании по экономическим соображениям. В их деятельности незапланированные работы – штатное явление, и «оголять» участки нецелесообразно.
20% компаний решили, что в дальнейшем внедрять сокращенный график они не будут. Между тем 83% трудоустроенных выразили полное одобрение 4-дневной неделе, 60% согласны вернуться к 5-дневке только при условии повышения зарплаты.
Кроме того, эксперимент «смазался» на фоне непростой экономической ситуации в Германии. Преимущества короткой недели проявились там, где большое значение имеет интеллектуальный труд. В производственном секторе она оказалась менее эффективной, чем ожидалось. Не оправдало себя сокращение времени и в строительной отрасли.
